Reunión Planificación 26-04-2025
FISIO FIND - REUNIÓN PLANIFICACIÓN 26/04/2025
ÍNDICE
Ficha del documento
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Nombre del Proyecto: FISIO FIND
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Número de Grupo: Grupo 6
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Entregable: #PPL
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Miembros del grupo: Alberto Carmona Sicre, Antonio Macías Ferrera, Benjamín Ignacio Maureira Flores, Francisco Capote García, Daniel Alors Romero, Daniel Fernández Caballero, Daniel Ruiz López, Daniel Tortorici Bartús, Daniel Vela Camacho, Delfín Santana Rubio, Guadalupe Ridruejo Pineda, Julen Redondo Pacheco, Miguel Encina Martínez, Francisco Mateos Villarejo, Pablo Fernández Pérez, Ramón Gavira Sánchez, Rafael Pulido Cifuentes.
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Contribuidores: Antonio Macías Ferrera (autor), Miguel Encina Martínez (revisor)
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Fecha de Creación: 26/04/2025
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Versión: v1.0
Histórico de Modificaciones
| Fecha | Versión | Realizada por | Descripción de los cambios |
|---|---|---|---|
| 26/04/2025 | v1.0 | Antonio Macías Ferrera | Desarollo completo de todos los puntos del documento |
Participantes
| Nombre completo | Rol | Contacto |
|---|---|---|
| Antonio Macías Ferrera | Scrum master, analista, programador | antmacfer1@alum.us.es |
| Delfín Santana Rubio | Secretario, analista, programador | delsanrub@alum.us.es |
| Guadalupe Ridruejo Pineda | Analista, programadora | guaridpin@alum.us.es |
| Miguel Encina Martínez | Representante grupo 3, analista, programador, QA | migencmar@alum.us.es |
| Ramón Gavira Sánchez | Representante grupo 2, analista, programador | ramgavsan@alum.us.es |
| Rafael Pulido Cifuentes | Representante grupo 1, analista, programador | rafpulcif@alum.us.es |
1. OBJETIVO DE LA REUNIÓN
Acordar el resto de tareas de marketing, posicionamiento SEO y plan de lanzamiento tanto para la última semana de la fase del #PPL (Prepare Project Launch) como para la fase del #WPL (World Project Launch).
2. ORDEN DEL DÍA
- ✅ Tema 1: Planificación de tareas de SEO y posicionamiento web.
- ✅ Tema 2: Asignación de tareas.
- ✅ Tema 3: Actualización del Commitment Agreement.
3. ACUERDOS Y DECISIONES
| Tema | Decisión |
|---|---|
| Tema 1 y Tema 2 | Se generó el documento Sprint Planning #WPL y se actualizó el documento Sprint Planning #PPL donde se estimaron, establecieron y asignaron las tareas de marketing, posicionamiento SEO y plan de lanzamiento. También, se aclararon algunas tareas ya asignadas (como la página elevator pitch), se reasignaron algunas otras tareas (se decidió eliminar temporalmente la tarea del CHANGELOG automático) y se detallaron y explicaron a los participantes de la reunión todas las tareas de marketing y plan de lanzamiento (página de ayuda, creación de manuales y vídeo-tutoriales, página para inversores, documentación "elevator pitch" para inversores, etc.) |
| Tema 3 | Se han decidido nuevos puntos a especificar y tratar en el Commitment Agreement de Fisio Find referentes al estado del proyecto tras la finalización de la asignatura que lo enmarca. En las conclusiones de este documento se detallan los principales nuevos puntos del CA. |
4. CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES
Nuevos acuerdos referentes al Commitment Agreement de Fisio Find:
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Sobre la última iteración del proyecto: Durante las fases finales del #PPL y #WPL, se permitirá reducir las 10 horas mínimas semanales (4 horas de clase + 6 horas de trabajo) de forma excepcional, siempre que el miembro haya acumulado más de 10 horas en semanas previas. La reducción será de hasta 2 horas por semana y estará limitada a las horas extra previamente realizadas.
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Sobre el estado del proyecto tras la asignatura:
- Una vez entregado el proyecto Fisio Find y publicada la calificación oficial, cada miembro del grupo deberá comunicar explícitamente su intención de continuar participando en el proyecto.
- Los miembros que decidan continuar en el proyecto deberán comprometerse a cumplir con los estándares mínimos de trabajo, responsabilidad e implicación previamente establecidos por el grupo. Estos estándares incluirán, entre otros, la dedicación de un número mínimo de horas semanales, la asistencia a reuniones y la entrega puntual de las tareas asignadas. El incumplimiento de estos estándares podrá derivar en la exclusión del miembro del proyecto.
- Los miembros que opten por no continuar en el proyecto quedarán exentos de cualquier responsabilidad futura relacionada con los productos desarrollados, su mantenimiento o evolución. Asimismo, no tendrán derecho a participar en posibles beneficios económicos que puedan generarse a partir del proyecto. Sin embargo, podrán incluir sus contribuciones realizadas durante el desarrollo del proyecto en su portfolio profesional y se les reconocerá oficialmente su participación en el proyecto original.
- Los miembros que deseen continuar en el proyecto lo harán en igualdad de condiciones, siempre que el grupo considere que han cumplido con el acuerdo de compromiso y las responsabilidades asignadas durante las fases previas del proyecto. Esta evaluación será realizada de manera objetiva y basada en los registros de contribuciones y participación activa durante el desarrollo del proyecto.
Aprobado por: Secretario:
- Antonio Macías Ferrera. Project Manager, Scrum Master, Analista / Programador.
- Miguel Encina Martínez. Responsable de QA, Secretario, Analista / Programador.